Change Management für Vorstände und Geschäftsführung
Ihr Projekt scheitert selten an der Umsetzung.
Es scheitert vorher.
Ich arbeite mit Ihnen vor dem Kick-off. Ich stelle die entscheidenden Fragen, bringe Perspektiven zusammen, konfrontiere direkt, damit Klarheit entsteht, bevor sie teuer fehlt.
Statt Hochglanz-Folien: Realität.
Statt Buzzwords: Gespräche.
Statt Berater-Blabla: Entscheidungskraft.
Weiter unten finden Sie ein Executive Brief zum Download.
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Klarheit ist der Anfang von allem
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Klarheit über die wirklichen Herausforderungen
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Klarheit über das Zielbild und die Richtung
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Klarheit in der Kommunikation, in der Führung, in der Organisation​
Ohne diese Klarheit gibt es keine echte Orientierung. Und ohne Orientierung keine tragfähige Entscheidung. Klarheit befreit, mobilisiert und wirkt.
Ich arbeite mit Ihnen vor dem Projektstart. Nicht nach der 120-Folien-Präsentation. Ich stelle die entscheidenden Fragen, bringe Perspektiven zusammen, konfrontiere direkt.
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Bevor Sie ein Projekt starten: Diese sechs Executive-Fragen
zeigen in 15 Minuten, wo Sie stehen.
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- Strategische Klarheit
Was ist wirklich wichtig? Ist das unser Weg? Was steht im Weg?
Wer kann das Vorhaben kippen und warum? Wer sind die 3 wichtigsten Stakeholder?
Woran merken wir in 90 Tagen, das wir richtig gestartet sind?
- Organisatorische Klarheit
Welche Strukturen behindern mehr als sie nützen?
Inwieweit ist unser Management tatsächlich vorbereitet? Was fehlt noch?
Wie hoch ist die Parallelbelastung bei den Schlüsselkräften?
Welche neuen Rollen und Verantwortlichkeiten wird es geben?
Haben wir ausreichend Ressourcen?
- Kulturelle Klarheit
Was bedeutet der Wandel für unsere Kultur? Was bleibt unausgesprochen?
Sind wir kommunikativ gut aufgestellt? Welche Berater:innen passen zu uns?
- Entscheidungsvorbereitung
Welche 3 Entscheidungen müssen VOR dem Projekt getroffen werden.
Ich schaffe mit Ihnen die Grundlage, damit Sie mit Klarheit ins Projekt gehen können.
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Formate:
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Klärungs-Workshop mit GF, Vorstand
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Sparring in kritischen Entscheidungsphasen
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Stakeholder-Dialoge
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Change-Design: Vom Zielbild zur Umsetzung
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Ihr Readiness-Check im Führungskreis zum Download
Mein Angebot
Wie ich arbeite
Ich arbeite schnell, direkt, klar. Ich sehe, wo die eigentlichen Themen liegen und lese auch zwischen den Zeilen.
Meine Rolle ist nicht die der klassischen "Beraterin mit Konzept". Ich bin Ihre Sparringspartnerin, Ihr Realitätsspiegel und, wenn gewünscht, Ihre Umsetzerin.
Ich steige früh ein, arbeite eng mit den Entscheider:innen und bleibe so lange, wie es Sinn macht. Nicht länger.
Über mich
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Ich habe in der Kommunikationsbranche begonnen. Fragen stellen, zuhören, auf den Punkt bringen. Das ist mir geblieben.
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Seit über 20 Jahren berate ich Vorstände, Geschäftsführungen und Teams durch Veränderung. Digitalisierung, Reorganisation. Die Themen ändern sich, die eigentliche Arbeit nicht: Klarheit schaffen, bevor Entscheidungen teuer werden.
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Ich bin keine, die Ihnen sagt, was Sie hören wollen. Ich bringe Perspektiven zusammen, die im Alltag nicht zusammenkommen. Ich stelle Fragen, die im Vorstand oft unausgesprochen bleiben. Und ich bleibe so lange dran, bis aus einem Thema eine Entscheidung wird.
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Mein Fokus: Unternehmen zwischen 50 und 200 Mitarbeitenden. Groß genug für echte Komplexität, klein genug, dass Klarheit tatsächlich etwas bewegt.
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Ausgebildet in (systemischer) Beratung, Coaching und Gruppendynamik und vieles mehr.. Gelernt habe ich das meiste trotzdem dort, wo es zählt: im Raum, mit den Menschen, die die wesentlichen Entscheidung treffen müssen.
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Interesse?
Wenn Sie glauben, dass bei Ihnen zuerst Klarheit geschaffen werden sollte, bevor Sie ins Tun kommen: Lassen Sie uns reden.
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